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Konsequent - Das Buch zum NTT, by Thomas Hochgeschurtz
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Über den Autor und weitere Mitwirkende
Thomas Hochgeschurtz: Nach 20 Jahren Führungspraxis, davon 13 Jahre als Geschäftsführer, ist er seit November 2009 selbstständiger Personal- und Unternehmensberater, Führungskräfteentwickler und Trainer. Im Mai 2009 veröffentlichte Hochgeschurtz seinen ersten Management-Roman Konsequent. im ikotes Verlag. Seine Ausbildung und Auszeichnungen: Dipl.-Ing. Verfahrenstechnik. Er war 2005 Gewinner des TOP-Innovationspreises des F.A.Z.-Instituts und 2008 Gewinner bei der -Fabrik des Jahres- (Kategorie -Bester Prozessfertiger-)
Produktinformation
Gebundene Ausgabe: 192 Seiten
Verlag: ikotes; Auflage: 1. (26. Mai 2009)
Sprache: Deutsch
ISBN-10: 3941626000
ISBN-13: 978-3941626003
Größe und/oder Gewicht:
16,7 x 1,7 x 23,8 cm
Durchschnittliche Kundenbewertung:
4.4 von 5 Sternen
12 Kundenrezensionen
Amazon Bestseller-Rang:
Nr. 151.140 in Bücher (Siehe Top 100 in Bücher)
Tolles Buch, Führung gut beschrieben und dazu noch eine tolle Geschichte, gern liest man das Buch auch in Abschnitten zweimal
Konsequent.: Das Buch zum Nicht-Technischen-TrainingIn besonders eingängiger Art gibt dieses Buch eine handfeste Anleitung zur Mitarbeiterführung und -entwicklung. Das Buch ist sehr lesenswert und lohnend für jeden, der erfolgreich in Unternehmen aufsteigen möchte, als Mitarbeiter oder Führungskraft. Der Autor präsentiert darin Methoden, die er über Jahre in mehreren Konzernen entwickelt und erprobt hat. Im Mittelpunkt stehen dabei Erwartungen von Mitarbeiter bzw. Führungskraft und Konsequenz in der Umsetzung. Das klingt einfach, ist aber für die Praxis immer wieder überraschend und in der Wirkung erstaunlich. Ich habe Thomas Hochgeschurtz auch schon bei seinen Vorträgen live erlebt, die - genau wie sein Buch - außerordentlich motivierend sind. Jeder Leser wird von diesem Buch für sich und sein Berufsleben profitieren - Mitarbeiter und Chefs werden dankbar sein!
Nachdem der Autor auf der Fabrik des Jahres aufgetreten ist, hatte ich schon positives Feedback über den Vortrag dort gehört. Ein paar Wochen später kam dann in einer Zeitung die Kaufempfehlung, der ich dann folgte. Leider dauerte es dann noch einige Wochen, bis ich mir das Buch vornahm.Leider, denn dieses Buch ist für mich in Sachen Führen und motivieren ein echter Augenöffner gewesen. Immer wieder wird heute an verschiedenen Stellen über sokratisches führen, Erwartungen formulieren, Mitarbeiter motivieren und und und...diskutiert. Doch in diesem Buch hat der Autor all diese Werkzeuge kombiniert, einfach erklärt ohne wissenschaftliche Hintergründe zu strapazieren.In Romanform wird in verschiedenen Dialogen das wirken der einzelnen Werkzeuge aufgezeigt.Der Leser bleibt gern am Ball, da das ganze in einem lebensnahen Kontext untergebracht ist, so dass zwischen Theorie und Unterhaltung ein gut abgestimmter Wechsel vorliegt und somit die Spannung für den Leser erhalten bleibt.Zwischendrin gibt es immer wieder in Form einer Checkliste eine Zusammenfassung, dessen, was man als Leser bereits erlernt hat.Aus meiner Sicht ein sehr empfehlenswertes Buch, dass sehr gut in die Kategorie Goldratt: Das Ziel und ähnliches passt.
Alles Supi :-) immer wieder gern, schnelle Lieferng, problenlose BezahlungAlles Supi :-) immer wieder gern, schnelle Lieferng, problenlose Bezahlung
Ohne viele Worte zu verlieren kann ich dieses Buchn nur jeder gestandenen oder angehenden Führungskraft ans Herz legen.Auch wenn dieses Buch eigentlich nur selbstverständliches beschreibt und keiner, der sich mit dem Thema ausseinandergesetzt hat behaupten wird bahnbrechende Neuerungen gelesen zu haben, bringt es der Autor genau wie der Titel des Buches auf den Punkt.Und er führt einem immer wieder vor Augen wo wir dazu neigen im Alltag unsere erwartungen nicht konsequent zu äußern oder uns entsprechend zu verhalten. Das Buch und die Liste des NTT haben als Nachschlagewerke einen Platz in meinem Schreibtisch gefunden.
Als Tim Simon getarnt, vermischt der Autor in einer spannenden und fesselnden Story, seinen eigenen Werdegang mit kraftvollen oder noch besser wirkungsvollen Führungstechniken. Das Wort Konsequent steht dabei für klare Vereinbarungen, die in einer wertschätzenden gegenseitigen Haltung zu außergewöhnlichem Erfolg führen.Der Kritiker mag anmerken, dass der ein oder andere Mitarbeiter dadurch ausgegrenzt wird. Doch wer tiefer in die Thematik eindringt wird bemerken, dass hier wertvolle Hilfsmittel gegeben werden, wie eben die "richtigen" Menschen zu einem erfolgreichen Team geführt werden. Das besondere dabei ist, dass niemand ausgegrenzt wird und die "Nicht-Richtigen" sich sozusagen selbst herausnehmen. Fairheit hat oberstes Gebot.Als Coach für Führungskräfte hat mich dieses Buch gefesselt. Besonders hilfreich fand ich den Hinweis, kontinuierlich 20 % der Arbeitszeit - und zwar bei jedem Mitarbeiter - für die Beschäftigung mit strategischen Verbesserungen zu nutzen.Mir ist klar, dass auf der Grundlage des Nicht-Technischen-Trainings große Ziele erreicht werden.Herrn Hochgeschurtz, einer der erfolgreichsten Führungskräfte bei Tesa, meine besten Glückwünsche dazu.Stephan Josef Dick
Den Vorrezensenten schließe ich mich in allen positiven Punkten an: dies ist ein absolut praktisch hilfreiches Buch, das unterhaltsam und flink zu lesen ist* und anschließend durch den strukturierten Aufbau als Nachschlagewerk dient.Den Erfolg der Konzepte habe ich in 2 Jahren tesa Werk Offenburg selbst erlebt, von dieser Erfahrung kann ich in meinem heutigen Führungsalltag noch oft profitieren.*vielleicht folgt ein Roman? Der käme neben Martin Suter ins Regal.
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